A comunicação integrada do Copini Group

A 1ª Convenção de Vendas Copini Cresce aconteceu em 28 e 29 de agosto de 2026, no Centro de Eventos Martinho Lutero, em Capanema (PR). Fiz a comunicação de ponta a ponta, com 135 entregas de 20 de julho a 30 de agosto.

Criei o save the date e os crachás em três apresentações, 14 variações de cartaz, a contagem regressiva em 8 posts, 4 animações para o portal de LED, a programação em 4 artes, o cartão compromisso, o card de boas-vindas e 33 placas da homenagem por tempo de casa, com 42 prompts de imagem e 4 de vídeo. No evento, dirigi as equipes de fotografia e de filmmakers com a pauta do after movie, fiz a série de Stories em tempo real e editei e publiquei 30 vídeos.

Comunicação de eventos corporativos, comunicação com a força de vendas, direção de captação, cobertura em tempo real e produção visual com IA em escala.

De 24 de agosto a 4 de setembro, sem impulsionamento, a cobertura somou 154,3 mil visualizações no Instagram e no Facebook, 494,5% acima do período anterior, e 89,2 mil visualizações de Stories. No Instagram, foram 14,5 mil de alcance, 2,3 mil interações e 158 novos seguidores.

Era a primeira convenção de vendas do grupo, e a comunicação acompanhou cada fase, do convite à homenagem por tempo de casa. As 135 entregas saíram do marketing in-house, pelo qual sou responsável, com a IA como método de produção e as equipes de fotografia e vídeo dirigidas no dia.

Construí a copinipress.com, a sala de imprensa do Copini Group, da estrutura e da plataforma aos textos e às fotos, em 32 horas no Manus AI, e a publiquei em 7 de julho de 2026. De junho a outubro, redigi 22 textos para a imprensa, entre releases e notas, a maioria com a skill release-corporativo, que criei. Integrei a sala a um mailing interno, para que os colaboradores recebam as notícias em primeira mão.

Comunicação corporativa, assessoria de imprensa, redação jornalística, gestão de canal próprio e comunicação interna.

A copinipress.com está no ar desde 7 de julho. Os 22 textos que redigi de junho a outubro trataram de parcerias comerciais, feiras como a APAS Show e a SIAL Paris, programas internos e prêmios, como o Fornecedor Destaque do Grupo Puppo e o Prêmio Tito Muffato.

A sala de imprensa reúne num só lugar o que o grupo comunica ao mercado e aos próprios colaboradores. O mailing interno faz a notícia chegar primeiro a quem trabalha na Copini.

O JJC Group é a operação de procurement do Copini Group nos Estados Unidos. Com Gaston Amorurtu, diretor de negócios internacionais, conduzi o posicionamento institucional da marca, que está no groupjjc.com, site que construí em 74 horas no Manus AI.

Escrevi a bio de international food procurement em duas versões, padronizei os endereços dos escritórios nos Estados Unidos, no Brasil e na Argentina e fiz o catálogo, com 18 produtos. Também escrevi o filme institucional "Sourcing better products worldwide", de 1 min 03 s, do tratamento de direção ao pacote de 8 blocos e 20 takes e à folha de locução.

Posicionamento de marca, comunicação institucional internacional, redação em inglês, produção audiovisual com IA e construção de site.

O posicionamento está no groupjjc.com. O filme institucional entrou no Portfólio HS2026 da NewBraz Foods e do JJC Group, com 39 slides em inglês.

Dentro do Copini Group, o JJC Group é a frente em que conduzo o posicionamento institucional, em parceria com a diretoria de negócios internacionais. O trabalho levou a operação de procurement a se apresentar em inglês ao mercado internacional, do site à bio e ao filme.